SAOIELC : l’ordre initial du chef de colonne en intervention

Introduction

Lors d’une intervention de grande ampleur, le chef de colonne structure l’action des moyens engagés. Pour transmettre une vision claire et cohérente, il s’appuie sur un outil fondamental : le SAOIELC. Cet acronyme résume les 7 étapes du raisonnement tactique et permet de formuler un ordre initial structuré, utilisé notamment dans les GDO (Guides de Doctrine Opérationnelle) et enseigné dans les formations officielles de commandement.

Utilisé au début d’une prise de commandement, le SAOIELC permet au chef de colonne de fixer les bases d’une conduite d’intervention efficace, en intégrant tous les paramètres nécessaires à la coordination des groupes, à la sécurité et à l’atteinte des objectifs.

Qu’est-ce que le SAOIELC ?

Le SAOIELC est un cadre d’ordre utilisé pour guider l’ordre initial et les ordres de conduite d’un COS. Il est structuré en 7 parties, chacune correspondant à une étape clé du raisonnement tactique.

ÉlémentQuestion(s) clé(s)Formulation typeContenu attenduFinalité / But
SituationQuoi ? Où ? Par où ?Nous sommes confrontés à…Événement, lieu, dimensionnementAnalyse des caractéristiques du sinistre
AnticipationJusqu’où ? Contre quoi ?Je prévois…Analyse Z.I, sinistre, situation envisageableAnalyse des risques
ObjectifQuoi faire ?Nous devons…Personnes, biens, environnementDéfinition des enjeux
Idée de ManœuvreComment faire ?Je veux que…—Définition des actions
ExécutionAvec quoi ?Vous faites…1 chef, 1 mission, des moyens, DTA (tâches à accomplir)Définition de la sectorisation
LogistiqueQuels besoins ?—Matériel, hommes, soutien sanitaireDéfinition du soutien nécessaire
CommandementQuelles règles ?—Adjoint, transmission, mesures de sécuritéDéfinition du cadre

Raisonnement tactique détaillé du SAOIELC

S – Situation

  • Questions clés : Quoi ? Où ? Par où ?
  • Formulation : « Nous sommes confrontés à… »
  • Contenu : Description de l’événement, localisation, dimensionnement
  • But : Analyser les caractéristiques du sinistre

A – Anticipation

  • Questions clés : Jusqu’où ? Contre quoi ?
  • Formulation : « Je prévois… »
  • Contenu : Scénarios d’évolution, points critiques, Z.I.
  • But : Analyser les risques

I – Objectif

  • Question clé : Quoi faire ?
  • Formulation : « Nous devons… »
  • Contenu : Protection des personnes, des biens, de l’environnement
  • But : Définir les enjeux

O – Idée de Manœuvre

  • Question clé : Comment faire ?
  • Formulation : « Je veux que… »
  • Contenu : Répartition des groupes, orientation de l’action
  • But : Définir les actions

E – Exécution

  • Question clé : Avec quoi ?
  • Formulation : « Vous faites… »
  • Contenu : Chef, missions, moyens, DTA (différentes tâches à accomplir)
  • But : Définir la sectorisation et l’organisation

L – Logistique

  • Question clé : Quels besoins ?
  • Formulation : —
  • Contenu : Hommes, matériels, soutien sanitaire, relèves
  • But : Définir le soutien nécessaire

C – Commandement

  • Question clé : Quelles règles ?
  • Formulation : —
  • Contenu : Adjoint, transmissions, mesures de sécurité
  • But : Définir le cadre de commandement